メールマガジン『経営のヒント』30号

Vol.030 2007/07/13━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■□■　経営のヒント　■□■
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ＡＩＣ税理士法人　金崎定男

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　　　　バランス・スコアカード（BSC）とは？（１）
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先日、バランス・スコアカード（BSC）のセミナーに参加してきました。

出版記念セミナーということで、参加費用５０００円で、「バランス・スコアカードの創り方」（定価１５００円）という本とＤＶＤの解説（定価５０００円）がついたお得なセミナーでした。

講師は、本の著者である伊藤一彦氏と上宮克己氏の両名でした。

私自身、バランス・スコアカードについては、従来からその名称ぐらいは知っていましたが、ちょうどこのセミナーの１ヶ月前ぐらいに、税理士のK先生のセミナーを聞いて、今回のセミナーに行ってみようと思いました。

２度のセミナーを聞いて、本を読んでみて、われわれのお客様へのコンサルティングサービスにも応用できるのではないかと思い、少し勉強をしてみようと思い立ったのですが、せっかくなので、私なりに理解した内容を何回かに分けて、この経営のヒントで紹介していきたいと思います。さて、前置きはこれぐらいにして、本題に入ります。

BSCを最初に提唱したのは、アメリカのハーバードビジネススクールのロバートSキャプラン教授と、経営コンサルタントのデビットPノートン博士です。

１９９２年に「ハーバード・ビジネスレビュー」で発表されました。

企業の経営者には、財務に強い人、営業に強い人、技術に強い人などさまざまなタイプの人がいますが、企業経営という観点から、バランス感覚を持った経営が不可欠です。

そのような観点から、バランス・スコアカードを用いて経営の指標にすることは、大変有効な経営手法であり、これは中小企業から大企業まで企業規模にそれほど影響を受けることなく導入できる実践的な経営手法です。

次回から具体的にバランス・スコアカードの実践手法について解説していくことにします。

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【編集責任者】金崎定男

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